A kockázatértékelési logika

Absztrakt kockázatelemzés

A Daato-ban a kockázatelemzés a beszerzési lánc gondos kockázatkezelését előíró német LkSG törvénynek megfelelően egy absztrakt kockázatelemzéssel kezdődik. Ez lehetővé teszi a beszállítók és saját üzletágak célzott rangsorolását az alábbi két fő tényező alapján:

1. Országkockázat
   Az adott termékek származási országának politikai stabilitását, munkaügyi gyakorlatát, környezetvédelmi szabályozását és jogi megfelelőségét értékeljük.

2. Termékkockázat
   Figyelembe vesszük az iparági előírásokat, az ellátási lánc összetettségét, valamint a termékkategóriákban előforduló emberi jogi vagy környezeti kockázatokat.

E két értékelés eredményeit kombináljuk, és minden beszállítónak vagy üzletágnek egy, a „Nagyon magas” és „Alacsony” közötti kockázati szintet rendelünk.

Országkockázat-értékelés

A LkSG törvény 13 társadalmi és környezeti kockázati kategóriáját vizsgáljuk meg nemzetközi források (pl. ILOSTAT, World Development Indicators) adatai alapján. Az elemzésbe 185 ország került bevonásra, melyeket négy szintre soroltunk: „Nagyon magas”, „Magas”, „Mérsékelt” és „Alacsony” kockázat.

Módszertanunk Giannakis (2016) kutatásán alapul:

• 30 vállalat felmérése és további interjúk

• 600 ellátási lánc-szakember részvételével készült kérdőív a kockázatok súlyosságáról és előfordulási valószínűségéről

A súlyosság és valószínűség összegzésével minden kockázati típushoz egy prioritási számot rendelünk, majd ezek alapján súlyozott országkockázati pontszámot számítunk.

Termékkockázat-értékelés

A CSR Risk Checker eszközt használtuk a termékcsoportok kockázatainak felmérésére, az ENSZ Kereskedelmi Besorolási Rendszer (SITC Rev. 4) alapján. A CSR Risk Checker kockázatdefinícióit a LkSG követelményeihez igazítottuk, majd minden termékcsoportot a súlyosság és előfordulási valószínűség alapján „Nagyon magas”, „Magas”, „Mérsékelt” vagy „Alacsony” kategóriába soroltunk.

Kockázatösszegzés

Az ország- és termékkockázati eredményeket egy kockázati mátrixba olvasztjuk össze, ahol minden beszállítót az absztrakt elemzés alapján egyetlen kockázati szintre („Nagyon magastól” „Alacsonyig”) sorolunk. Ez a mátrix vizuális áttekintést ad a kockázatok összhangjáról.

Konkrét kockázatelemzés

Az absztrakt elemzést a konkrét kockázatelemzés követi, amely - a prioritott beszállítók esetében - részletes, beszállítóktól vagy belső egységektől gyűjtött adatokra épül:

1. Magatartási kódex
   A LkSG szerint szerződésben kell rögzíteni a beszállítói magatartási kódex elfogadását. A kódex aláírása után a beszállító kockázati szintje egy fokozattal csökkenhet.

2. Önértékelő kérdőív
   Zárt kérdések és dokumentumfeltöltés révén konkrét kockázati információkat gyűjtünk. Ezt a kérdőívet csak azoknak a beszállítóknak küldjük, akik az absztrakt elemzésben „> Alacsonynál” magasabb kockázatot kaptak. Az így kapott pontszámok a kérdések súlyosságát és valószínűségét, a dolgozói létszámot, valamint az ügyfél befolyását és oksági kapcsolatát (megrendelési volumen, kapcsolat hossza és minősége) figyelembe véve alakítják ki a kockázati prioritást („Nagyon magas”, „Magas”, „Közepes”, „Alacsony”).

Ez a kétlépcsős modell (absztrakt + konkrét) biztosítja, hogy beszállítói kockázatait átfogóan, részletesen és célzottan kezelhesse.