Setzen Sie Definitionen für bestimmte Begriffe fest

Wenn Sie Kolleg:innen oder andere Stakeholder:innen in die Bewertung der Impacts, Risiken und Chancen (IROs) einbinden wollen, ist es wichtig, dass diese ihre Bewertung auf den gleichen Annahmen aufbauen. 

Ein Beispiel: bei Umweltrisiken geht es darum, dass Sie und die eingebundenen Stakeholder:innen bewerten, was die resultierende Höhe der erwarteten finanziellen Effekte ist. Hier ist es wichtig, dass Sie auf Gruppenebene allen eingebundenen Stakeholder:innen bestimmte Schwellenwerte vorgeben, um sinnvolle Antworten zu erhalten. 

Dies können Sie im Menüpunkt Einstellungen über die Kachel "Definitionen Wesentlichkeitsbewertung" vornehmen:

Nun sehen Sie die verschiedenen Kernbegriffe des Bewertungsschemas für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse und können die hier genannten Begriffe mit Leitfragen / Anmerkungen ergänzen und darüber hinaus die verschiedenen Bewertungskriterien detaillierter beschreiben oder definieren:

Stakeholder:innen, die nun von Ihnen zur Bewertung der IROs eingeladen werden, sehen die von Ihnen hinzugefügten Definitionen dann unter den Begriffen stehen.

Bewertungen von Risiken und Beziehung zum Risikomanagement

Bei der Bewertung von Risiken mithilfe der beiden Fragen nach der Eintrittswahrscheinlichkeit und der Höhe der erwarteten finanziellen Effekte ist es wichtig, dass Sie sich an den etablierten unternehmens-internen Praktiken zum Risikomanagement orientieren und die gleichen Schwellenwerte bzw. Bewertungsschemata mithilfe der Definitionen anwenden.

Häufig gestellte Fragen

• Wie sehen meine Stakeholder die Definitionen?
  Die Definitionen werden in der Bewertung der IROs direkt unter den Skalenwerten angezeigt.