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Auswahl der relevanten Nachhaltigkeitsthemen zur Festlegung des Umfangs Ihrer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse
Geändert am Mi, 18 Jun um 12:41 NACHMITTAGS
Die erste Aufgabe bei der doppelten Wesentlichkeitsanalyse besteht darin, relevante Nachhaltigkeitsthemen zu bestimmen, die als Grundlage der Bewertung der Impacts, der Risiken und Chancen dienen.
Dafür stellt die EFRAG in ESRS 1 AR 16 eine Liste an diversen Nachhaltigkeitsthemen zur Verfügung, die als sogenannte "Long List" an Nachhaltigkeitsthemen gelten. Diese Liste sollte nun - bei Bedarf - um unternehmens-spezifische Nachhaltigkeitsthemen ergänzt werden, aber auch durch Ausschluss nicht relevanter Nachhaltigkeitsthemen reduziert werden - und wird dadurch zur sogenannten "Medium List".
Sie haben die Möglichkeit, diesen Schritt entweder selbst durchzuführen oder mithilfe von Umfragen interne und externe Stakeholder über die Software einzubinden, die Ihnen bei der Aufgabe helfen.
Definition relevanter Nachhaltigkeitsthemen alleine durchführen
Rufen Sie die Liste der Nachhaltigkeitsthemen auf, indem Sie auf die entsprechende ESG-Kategorie klicken: „Umwelt“, „Soziales“ oder „Governance“.
Die Themen sind dann in mehrere Kapitel unterteilt, die direkt mit den einzelnen ESRS-Standards verknüpft sind. Sie können jedes Nachhaltigkeitsthema als irrelevant für Ihr Unternehmen markieren, indem Sie den Schalter deaktivieren. Denken Sie daran, dass jedes Mal eine Begründung erforderlich ist, wenn ein Nachhaltigkeitsthema als nicht relevant markiert wird, z. B. für eine Prüfung des Nachhaltigkeitsberichts.
Definition relevanter Nachhaltigkeitsthemen mit Stakeholdern durchführen
In die Definition relevanter Nachhaltigkeitsthemen können Sie auch alle Stakeholder einbinden, die Sie zuvor bei Daato angelegt haben, und diese bitten, die Relevanz der einzelnen Nachhaltigkeitsaspekte zu definieren, von „sehr gering“ bis „sehr hoch“. Stakeholder haben dann auch die Möglichkeit, zusätzliche unternehmens-spezifische Themen vorzuschlagen. Dies funktioniert so wie hier erläutert.
Beachten Sie, dass jedem eingeladenen Stakeholder nur die Nachhaltigkeitsthemen zur Bewertung angezeigt werden, die Sie ihnen beim Anlegen der Stakeholder zugewiesen haben.
Anhand der Ergebnisse der Stakeholderbefragung können Sie dann entscheiden, ob Sie vorgeschlagene unternehmens-spezifische Nachhaltigkeitsthemen aufnehmen oder als nicht-relevant bewertete Nachhaltigkeitsthemen ausschließen möchten.
Wenn Sie mit der Erstellung Ihrer „Medium List“ von Nachhaltigkeitsthemen fertig sind, können Sie den ersten Schritt als abgeschlossen markieren und mit dem Hinzufügen von Impacts, Risiken und Chancen zu jedem ausgewählten Nachhaltigkeitsthema fortfahren.
Upload von Dokumenten zur Umfeldanalyse
Falls Sie im Rahmen Ihrer Wesentlichkeitsanalyse eine Umfeldanalyse durchgeführt haben, können Sie diese auch hochladen.
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